Réseau LMF — Le passé, le présent et le futur. Bienvenue dans notre Évolution.

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Vous souvenez-vous du moment où LMF a commencé ?

Ce fut un hiver 2018 morne rempli de grandes ambitions. À mesure que le printemps approchait et que les nouvelles feuilles poussaient, mon besoin de communauté, de confiance et de conversations sur le travail et la vie augmentait également.

Le paysage des affaires de Londres était vaste mais vague, et l’écosystème technologique était confiné. Je n’avais aucune présence sociale, peu de compréhension du monde en tant que jeune diplômée encore récente et une soif d’apprendre, de partager et d’écouter.

Like Minded Females a été fondée en mai sur rien de plus qu’un groupe fermé Linkedin et un brunch Eventbrite à London Bridge. Ce jour-là, je me suis réveillé avec un ressort dans ma démarche, prêt à rencontrer mes nouveaux amis, seulement pour être debout non pas par 1 mais par 12 personnes. Je me souviens des larmes, du thé et de la crème glacée. J’ai alors réalisé à quel point je me sentais seul et je voulais continuer parce que sans cela, et je n’étais qu’un autre numéro au bureau.

Ce qui a commencé comme une histoire d’amour s’est déroulé comme telle. Et nous sommes dans trois ans, avec des milliers de personnes touchées et une volonté de faire encore plus, encore mieux à l’avenir.

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Qu’avons-nous fait depuis 2018 ?

Depuis notre lancement en tant que club, nous avons évolué du brunch à l’instauration de la confiance, des événements à l’apprentissage en ligne et des conversations à la formation de communautés à l’échelle mondiale.

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Sans le vouloir, nous avons :

  • A organisé plus de 150 événements dans le monde, en ligne et hors ligne, notamment au Royaume-Uni, au Canada et en Malaisie
  • 15 000 personnes formées
  • A créé plus de 900 relations de mentorat avec un taux de réussite de 98 % et le plus grand programme de mentorat virtuel au Royaume-Uni
  • A fourni six rapports de recherche qui ont été publiés dans des livres, des articles et des blogs
  • A travaillé avec plus de 100 partenaires, dont Harvey Nash, Le Wagon, Stripe, Knowledge Transfer Network, Taboola, Capgemini et Women in Business Expo
  • Devenu organique de plus de 50 000 abonnés sur les réseaux sociaux, malgré le blocage de notre compte Instagram et le piratage du domaine de notre site Web
  • Accès de 10 000 personnes à des amitiés, des opportunités, des conversations et des carrières
  • Renforcez la voix de beaucoup grâce à notre blog dirigé par la communauté, avec plus de 80 blogs publiés
  • Lancement d’une société universitaire au Canada à l’Université Queens
  • A remporté plusieurs prix et a été nominé pour de nombreux autres
  • Été au centre d’un livre (Unprepared to Entrepreneur) et d’une étude de cas pour un manuel académique
  • Présenté dans la presse et les campagnes médiatiques
  • Approché par LinkedIn en tant qu’organisation de changement
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En 2021, nous :

  • Des cafés-rencontres hebdomadaires organisés pour les membres de notre communauté à travers le monde
  • Élaboration de trois documents de recherche, le rapport de mentorat étant en cours de révision pour 2022
  • Plus de 700 participants à nos programmes de mentorat (600 dans notre programme de 6 mois et 100 dans notre édition spéciale Women in Tech)
  • A augmenté notre communauté LinkedIn à près de 12 000
  • Publication de 70 blogs pour ouvrir des conversations sur la carrière, le mentorat et l’égalité des genres
  • LMF Queens Society a grandi et changé ses leaders étudiants
  • En partenariat avec 10 grandes organisations pour améliorer les compétences de notre communauté
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Qu’avons-nous appris ?

Je suis très fier de qui nous sommes et de ce que nous sommes devenus.

Cependant – et le cependant est d’une grande importance – nous avons eu notre juste part d’obstacles et de dilemmes. Du financement limité au saut sur la vague d’événements de la plate-forme en ligne en 2020, organisant plus de 24 événements rien qu’en avril en raison de la peur de manquer quelque chose.

Nous avons grandi très rapidement, avec peu d’infrastructures et concentrés sur la création d’impact et la conduite de carrières. Mais nous n’avions pas complètement compris à quoi ressemblait le succès et, parfois, nous étions mal à l’aise de ralentir et de poser des questions difficiles.

Notre intention a toujours été de prendre le temps d’élaborer des stratégies, et pourtant nous avons estimé qu’aucun moment n’était « bon ». Eh bien, il s’avère qu’il n’y aura jamais de « bon » moment.

Au cours des 3 dernières années, une grande partie de notre travail a été financée par nous-mêmes et fournie gratuitement, ce qui soutient nos valeurs d’« accessibilité » mais a eu un impact négatif sur nos mesures de croissance et de financement. Sans parler de la pression que cela a mis sur l’équipe.

De plus, en 2021, nous avons confondu notre valeur d’autonomisation avec l’habilitation en lançant le programme de mentorat le plus complet au Royaume-Uni de plus de 600 personnes en 6 mois. À l’arrière, nous avons trouvé l’administration, la coordination et la responsabilité difficiles en tant que bénévoles partiels.

En dehors de cela, nous avons rêvé grand mais avons ensuite dépareillé nos rêves avec l’exécution des services. Par exemple, notre site d’emplois était notre service IWD 2021, seulement pour réaliser que ce n’est pas quelque chose que nous pouvons maintenir à long terme, donc l’incluant dans notre newsletter.

Nos newsletters ont changé de modèle, tout comme notre format de médias sociaux uniquement en raison de l’ennui que nous avons maintenant limité en raison de la préservation de la marque.

Nous avons commis de nombreuses erreurs, légères ou importantes, qui nous ont coûté des mois à réparer – notre mouvement vers un organisme de bienfaisance étant le plus grand.

Quel est l’avenir de LMF ?

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Notre exécution de services reposera sur trois termes génériques : confiance, capacité et carrière – en tant que fondement de ce que nous créons et mesurons à l’avenir.

Pour ces raisons, à partir de 2022, nous n’accorderons de valeur « gratuite » à aucun de nos produits ou services, dont beaucoup sont très bien notés. Au lieu de cela, nous introduirons un programme de « payer au suivant » dans la mesure du possible, ainsi que des dons minimum de 5 £.

Chaque parapluie LMF aura les initiatives suivantes :

1. Confiance : contenu social (y compris les blogs) et forums communautaires (Slack et LinkedIn)

Nous allons héberger des vies bihebdomadaires sur notre LinkedIn, auquel vous pouvez postuler, participer à des forums via LinkedIn et Slack et encourager le contenu de blog par les membres de la communauté converti en contenu de médias sociaux.

2. Capacités : ateliers sur les compétences de vie, révisions de CV, soutien aux entretiens et masterclasses LinkedIn

Nous organiserons des ateliers mensuels sur les compétences de vie conçus et animés par l’équipe, la communauté ou les partenaires.

Nous présenterons également trois services – que beaucoup ont demandé – dirigés par des professionnels : des revues de CV, une assistance aux entretiens et des masterclasses de profil LinkedIn, qui peuvent tous être réservés en ligne.

Une raison importante à cela est que nous savons d’après nos recherches (2021) que les deux principales raisons pour lesquelles les femmes pensent qu’elles ne peuvent pas entrer ou progresser dans l’espace de travail sont 1) le manque de connaissances professionnelles concernant les compétences requises et 2) le manque de confiance en soi. .

3. Carrières : Deux programmes de Mentoring pendant 3 mois deux fois par an, avec des partenaires reconnus

Notre programme de mentorat est le meilleur de sa catégorie, avec très peu de programmes (voire aucun) capables d’égaler l’impact, les objectifs et les résultats que nous pouvons.

D’après les retours des trois programmes que nous avons livrés jusqu’à présent, nous réduirons le programme de 6 mois à 3 mois, livrés deux fois par an : mars-juin et septembre-décembre.

Nous travaillerons également avec deux partenaires exclusifs par programme pour concevoir et animer des ateliers, des opportunités d’emploi et des mentors.

Chaque programme sera limité à 100 places à distance et envisagera un don nominal de 30 £ par personne, ce qui nous aidera à financer le logiciel technologique, le gestionnaire de programme et le matériel.

Le montant que nous facturons provient directement des commentaires fournis par ceux qui ont participé au programme.

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ambassadeurs LMF

Nous supprimerons également l’accent mis par le réseau LMF sur l’équipe en introduisant un nouveau programme d’ambassadeurs afin que vous puissiez faire partie de la communauté la plus fantastique de n’importe où dans le monde.

Le programme commencera avec 24 ambassadeurs dans le monde en 2022, qui dirigeront nos blogs mensuels, nos ateliers et nos vies Linkedin. Ils feront également partie de la réunion fermée de la communauté des ambassadeurs chaque trimestre et seront invités à des événements de renforcement des capacités et à d’autres initiatives réservées aux membres.

Diversité et inclusion

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Nos services, programmes et ateliers de diversité et d’inclusion seront gérés par Sonya Barlow sous sa marque et fournis par LaunchEDI, la première société de logiciels d’exploitation et de gestion au monde pour la diversité et l’inclusion.

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L’équipe et les sociétés

L’équipe sera centralisée au Royaume-Uni en travaillant à 100% à distance, LMF Toronto fermant ses portes séparées et unissant ses efforts sous un même parapluie géant.

Nous voulons profiter de ce temps pour remercier l’équipe de LMF Toronto pour son travail acharné, son soutien et sa conviction tout en allant de l’avant, et nous pensons que la rationalisation est le meilleur moyen de créer un impact et de conduire le changement.

Au Canada, nous poursuivrons la LMF Queens Society et fournirons des actifs numériques au cours du second semestre 2022 afin que les étudiants universitaires puissent postuler pour créer leur société.

Partenariats

Avec plus de 50 000 abonnés sur les réseaux sociaux et une portée mensuelle de plus de 100 000 impressions, nous devrons gentiment réduire le nombre de partenaires que nous embauchons, à moins qu’ils ne puissent offrir une compensation raisonnable et équitable.

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Dans le passé, nous avons naïvement mordu dans des partenariats qui sonnent bien par leur nom, mais qui ont nécessité plus de travail que leur impact sur notre communauté et nous-mêmes.

Si les entreprises, les entreprises et les organisations prennent au sérieux la RSE, l’inclusivité et l’engagement communautaire, il est temps qu’elles consacrent des budgets à ces initiatives et ne se contentent pas de cocher la case.

Qu’est-ce que cela signifie pour l’impact du LMF ?

Nous nous concentrerons sur la possibilité pour les femmes au travail de briser les préjugés. Nos efforts seront directement liés à notre impact : d’opportunité, de compétences, de confiance et de communauté.

  • Nous sommes ravis de lancer notre nouveau site Web parallèlement à notre programme LMF plus complet.
  • En tant qu’organisation dirigée par des bénévoles, nous déposerons officiellement le statut d’organisme de bienfaisance en janvier (un processus qui peut prendre jusqu’à 6 mois) et demanderons des dons pour toutes les initiatives.
  • Nous donnerons la priorité à la santé mentale de notre personnel et réduirons l’anxiété numérique en automatisant autant de processus que possible, de l’inscription pour devenir conférencier à la candidature au programme de mentorat. Nous limiterons également nos réponses par e-mail à deux fois par semaine.
  • Notre programme d’ambassadeurs LMF mettra en lumière nos membres exceptionnels tout en leur permettant de construire leurs marques pour assurer l’équité. Pour y participer, veuillez nous envoyer un e-mail à [email protected].
  • Le conseil consultatif du LMF 2022 sera annoncé en février 2022 ; les personnes qui nous ont soutenus jusqu’à présent sont impatientes de cimenter le travail accompli par LMF dans le passé, le présent et l’avenir.
  • Tous les efforts seront concentrés sur nos trois termes de mission : confiance, capacité et carrière, la communauté étant au centre de toutes nos décisions.
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2022 : Permettre aux femmes au travail de briser les préjugés.

Notre thème 2022 est « Briser les préjugés », amplifiant le thème de la journée internationale de la femme 2022, que nous ferons à travers des limites, des programmes de mentorat révolutionnaires et comblerons le fossé entre les efforts caritatifs et la croissance durable à long terme.

Et notre objectif continu sera « les femmes au travail ; pour éduquer, permettre et autonomiser les femmes dans et en dehors du lieu de travail en renforçant leur confiance, leurs capacités et leur carrière.

Comment pouvez-vous soutenir le Réseau LMF ?

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Un immense merci à l’équipe, aux bénévoles, à la communauté, aux croyants et aux partenaires sans qui, LMF ne serait pas devenu le formidable réseau et forum communautaire qu’il est aujourd’hui. Nous sommes très reconnaissants d’avoir votre soutien continu et sommes humiliés de constater que malgré nos nombreux obstacles, nous avons pu accomplir tant de choses en si peu. C’est la preuve que le travail d’équipe fait vraiment fonctionner le rêve.

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SONYA BARLOW EST UN ENTREPRENEUR PRIMÉ, FONDATEUR DE @LMFNETWORK & Lancer EDI, ENCEINTE TEDx, LINKEDIN CHANGEMAKER 2021, HTE ET AUTEUR DE LA RADIO BBC.

EN 2021, SONYA A PUBLIÉ SON PREMIER MANUEL SUR L’ENTREPRENEURIAT, LES ENTREPRISES ET DEVENIR VOTRE PATRON TITRE : NON PRÉPARÉ À L’ENTREPRENEUR ET A ÉTÉ ANNONCÉE COMME HTE DE LA BBC ASIAN NETWORK’S THE EVERYDAY HUSTLE.

EN 2020, ELLE A ÉTÉ NOMME L’UNE DES FEMMES LES PLUS INFLUENTES EN TECH (COMPUTERWEEKLY), GAGNANTE DES FEMMES EN CHANGEMENT DE LOGICIELS (MAKERS ET GOOGLE), TOP 50 BAME ENTREPRENEURS (TECHROUND), FUTURE SHAPER 2020 (MARIE CLAIRE) ET FORBES 30 UNDER 30 SHORTLIST UP 2021. ELLE A PRONONCÉ DEUX CONFÉRENCES TEDX ET EST RECONNUE COMME CONFÉRENCIER PRINCIPAL INTERNATIONAL. SONYA A EU SES ARTICLES PUBLIÉS DANS LE JOURNAL METRO, SIFTED EU ET TELEGRAPH.


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